فيروس Covid-19 ، الذي أثر على كل شريحة من المجتمع ، لم يؤثر سلباً على قطاع البيع المباشر. في هذه الفترة ، Chief Pathman هو واحد من أفضل الأشخاص في تقديم المشورة بشأن البيع المباشر.
يشارك Chief Pathman معنا توصيات قيمة في البث المباشر على Instagram كل يوم أحد. في هذه التدريبات الملهمة ، يقدم أدلة حول “البيع المباشر في أزمة Covid-19″، حيث يشارك توصياته القيمة و تكملها روح الدعابة لدى Chief Pathman.
لا تنزعج إذا فاتتك هذه الدروس الممتعة والعملية من قبل Chief Pathman حول المبيعات المباشرة وبناء الفريق وتحقيق الأهداف والمزيد خلال Covid-19. لقد جمعنا لكم جميع نصائحه هنا!
لا تدع عدم اليقين يصبح منطقة الراحة الجديدة!
كلنا نواصل النضال خلال هاته الفترة غير العادية التي نحن فيها. و معًا ، نأمل أن تنتهي هاته الأزمة قريباً. ليس من الصعب على الإطلاق أن نعيش هذه الفترات إذا اعتمدنا “أسلوب حياة جديد”. عند هذه النقطة بالتحديد ، يقوم Chief Pathman بتذكير صغير ويوصي بالمحافظة على الحماس للتغلب على كل شيء جديد.
على الرغم من أنه من المهم التكيف مع المواقف الجديدة وتعلم العيش معهم ، فمن المفيد عدم ترك مبادئك. يجب ألا ندع الابتكار يصبح مجال الراحة لدينا. على العكس ، يجب أن نتحدى أنفسنا. قال Pathman: “لا يجب أن يغير شيء في شغفك والتزامك وواجباتك”. علينا أن نصغي لنصيحته.
تنمية المواقف الصحيحة في البيع المباشر
على عكس أولئك الذين يصفون الفترة التي نعيشها على أنها عطلة أو استراحة ، يعتقد Chief Pathman أن أفضل وقت للتطوير في البيع المباشر هو الآن. مذكراً بأن البيع المباشر هو مصدر رزقنا وأنه ليس لدينا عذر لعدم دفع أعمالنا إلى الأمام خلال هذه الفترة ، يؤكد أنه يجب علينا اتخاذ قرارات دقيقة في هذه العملية.
لا تتنازل!
كما ذكرنا أعلاه ، هذه ليست عطلة أو استراحة. إن إتخاذ هذه الفترة على أنها عطلة يجعلنا نشعر بالضعف. هذه الفترة ليست مناسبة على الإطلاق للتنازل. السلوكيات التي تم تطويرها في هذا الاتجاه تجعلنا نفتقد إمكاناتنا. يصف الرئيس “الأشخاص الذين يطورون هذا النوع من السلوك ب ” التائهين”. كما أنه يحذرنا من هذه العقلية. ويؤكد أنه حتى لا نطور مثل هذا السلوك ، يجب أن نمنعه ، حتى لو كان صعبًا. كما ذكر أنه علينا إعتناق هذا الواقع الجديد و عدم إنتظار عودة الحياة إلى طبيعتها من أجل تحقيق الأهداف.
احتضن واقعك
يقول الرئيس باتمان أنه علينا تقبل هذا الوضع الوبائي، وهو الوضع الطبيعي الجديد لدينا ، فينبغي أن نكون مستعدين لفكرة أن عملنا يمكن ألا يعود إلى طبيعته كما نتوقع و قد تستمر حالة العزلة الاجتماعية طويلاً. ويحذرنا من تبني هذه الحقيقة ومواصلة عملنا من حيث توقفنا. لأنه في جميع الظروف ، يجب أن تستمر الأعمال ، ويجب أن يستمر التواصل داخل الفريق ويجب أن تستمر المبيعات. وفقا لل Chief Pathman ، يجب أن تزيد نقاط البيع وأن ترتفع العمولات. الأهم من ذلك ، لا شيء يجب أن يبطئنا.
تفحص مجموعتك
يعتبر التدقيق خطوة مهمة نحو النجاح. خلافا للاعتقاد الشائع ، فإن تقييم حالة مجموعة عملك هو في الواقع تقييم للوضع الحالي. من خلال تحليل المعلومات التي حصلنا عليها نتيجة للتقييم ، يمكننا معرفة الخطوات التي سنتخذها في الطريق إلى الوجهة. هذا يعني تحقيق أقصى قدر من النجاح.
وفقًا لـ Chief Pathman ، فإن الخطوة الأولى في المراجعة هي التحقق من أنفسنا ومعرفة النقاط التي يجب علينا العمل عليها. بغض النظر، علينا أن نذكر أنفسنا بأننا قررنا القيام بذلك. الخطوة التالية هي التحقق من مركز المراقبة ومعرفة اتجاه الدخل ووضع الخطط في أعمالنا وفقًا لذلك.
ركز على الأشخاص الثابتين
يتحدث الرئيس أيضًا عن تعقيدات كونك منتمياً ورائداً لفريق. يكمن سر النجاح في التعرف على القادة المحتملين في شبكتنا. علينا أن نتأكد من أن هؤلاء القادة يفيون بالمهمات التي نقدمها. هناك طريقة بسيطة للغاية لتمييز القادة عن غيرهم في الفريق.نقول أن لديهم مهارات قيادية إذا كانوا مصممين على تقديم التقارير إلينا مرة واحدة في الأسبوع وتسليمها إلينا.
وفقا ل Chief Pathman ، هذه القرارات هي انعكاسات لمهارات القيادة. يعطي Pathman أيضًا سرًا آخر ، مشيرًا إلى أن إدارة الفريق الحقيقية ليست في قيادته فقط ، وأنه يجب أن نتطور معه بدلاً من الاستشهاد بالقادة الآخرين كأمثلة. ويذكرنا بأنه يجب علينا التحدث إلى أعضاء الفريق بانتظام ودعمهم. لأنه يؤكد أن هؤلاء القادة هم أيضًا دعم لأعمالنا طول هاته الفترة.
